
Besoin d’un coach professionnel ?
« Il y a beaucoup plus de courage que de talent dans la plupart des réussites. »
— Félix Leclerc
COACHING D’AFFAIRES
ET DE GESTION
Accédez au meilleur de vous-même et développez les compétences essentielles qui vous permettront d’atteindre vos objectifs professionnels à l’aide d’un coach professionnel.
- Coaching personnalisé
- À qui cela s’adresse ?
Peu importe le poste que vous occupez, vous :
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démontrez de la curiosité à découvrir vos forces et points de vigilance à travailler ?
devez respecter un plan de développement en vue de conserver votre emploi ?
manifestez du découragement dû à votre incapacité à capitaliser sur vos forces ?
souhaitez améliorer des compétences spécifiques en vue d’atteindre vos objectifs plus facilement et rapidement ?
Exemples de compétences / attributs à développer :
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• Être à l’écoute pour vrai et assurer une qualité de présence
• Offrir une rétroaction percutante et constructive
• Contrer les grugeurs de temps
• Développer son optimisme
• Reconnaître les bons efforts et résultats
• Connecter avec les autres
• Dénouer et solutionner les problèmes avec brio
• Gérer ses états d’esprit en situation stressante ou conflictuelle
• Convaincre pour gagner
• Déléguer de façon efficiente
• Vulgariser pour créer un impact dans vos communications
• Télétravailler de façon efficace
- Rencontre découverte
- À qui cela s’adresse ?
Pour les gens qui désirent approfondir leur connaissance de leurs traits de personnalité, leurs forces, points de vigilance, motivations et leur potentiel de vente ou de gestion.
Qu’est-ce que le forfait comprend ?
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• Administration d’un profil de personnalité Thomas en ligne
• Rétroaction d’une heure trente
• Rapport écrit dans la langue de votre choix
Accéder à un exemple d’un rapport (PDF)
Investissement pour une rencontre : - 495 $
- Inscrivez-vous
Nos services et tarifs : veuillez considérer les taxes applicables de la région desservie.
Outils complémentaires
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Au-delà de l’expérience et de la capacité technique, quelles compétences sont indispensables ? Quels sont les profils recherchés ? De quelle manière les entreprises vont-elles évaluer la main-d’œuvre lors des entrevues de sélection ? Et une fois officiellement en fonction, comment la main-d’œuvre sera-elle évaluée ?
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